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“十八字”写好党新项目部“质效”文章

[ 信息发布:本站 | 发布时间:2021-10-14 | 浏览:468 ]

9月18日,公司在党新项目部二楼会议室召开干部会议,听取项目部今年来各项工作开展情况,工作中存在的问题及下一步工作思路打算。公司副总经理、党新项目部经理潘立敏、公司副总会计师于晓强、党政办公室、党群工作部负责人及项目部在家的经理层有关人员、各部室主管、基层区队党政负责人共计16人参加了会议。会议由公司党委书记、董事长吴积和主持。

与会人员围绕自己分管的工作逐一进行了汇报。吴书记边听边记,在听取完大家的汇报后,就做好下一步各项工作强调指出:一要保安全。安全是天字号工程,安全上来不得半点马虎和大意。要认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,认真学习新的《安全生产法》,扎实开展百日安全活动,切实推进“意识+责任+标准化”安全管理体系落地落实,确保安全形势持续平稳发展。二要保稳定。稳定是安全生产的前提。要加强信访稳定工作,开展不稳定因素摸排,确保各类问题和矛盾化解在萌芽状态。要加强形势任务教育,领导干部要宣讲公司面临的发展形势和机遇,打消职工疑虑,心往一处想、劲往一处使,全身心投入到干事创业中去。三要增效益。效益是企业生存的根本。项目部要向产量、进尺要效益,要坚持“量入为出、节支降耗”原则,要查找管理上的漏洞,杜绝材料浪费。四要惠民生。在民生上坚持量力而行、尽力而为原则,持续加强“家”文化建设,把民生实事办好办实;积极开展文体活动,丰富职工的业余文化生活,实现让全体秦源人都能过上好日子的目标。五是强党建。围绕在“异地项目部党建”上走在集团公司前列的目标,继续加强基层党支部建设,认真落实“第一议题”制度,学习贯彻好习近平总书记“七一”重要讲话精神,通过学习进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。项目部领导班子要加强沟通、分工协作、互相补台,团结一心,汇聚高质量转型发展的强大合力。六是树形象。党新项目部是集团公司首个异地矿井关闭后首个服务外包项目,要充分发挥品牌、技术、管理优势,做大做强服务外包项目,赢得甲方的信任和支持,在雁门关外、晋北大地打响秦源品牌,树立良好形象。